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药企纷纷进入业务调整期,拆分、重组……不断

2020年06月15日 09:55:53来源:制药网点击量:13940

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  【制药网 行业动态】前不久,辉瑞普强发布公告,宣布调整大中华区组织架构 。其中,中国业务团队被拆分为3个部门,分别是医院销售业务、零售业务、创新互联网医疗服务业务,各业务负责人直接向普强大中华区总裁汇报。
 
  对此,辉瑞普强对外表示,这是根据业务需求进行的内部组织架构常规调整。但值得注意的是,这是大型药企初次将互联网医疗拎出来,作为单个部门独立。另外。辉瑞普强此次还把创新互联网服务业务提高至医院组、零售组同等地位的部门,直接向总裁汇报,这也说明了创新互联网医疗服务将是公司未来重要的一个发展方向。
 
  实际上,据业内人士表示,随着中国医疗体制改革的不断深入,目前众多药企都在调整业务板块,为今后的医药市场进行布局,辉瑞普强将互联网医疗板块单独拎出,也只是药企战略布局的代表之一。
 
  据报道显示,自4月1日起,阿斯利康将心血管和糖尿病两大治疗领域正式合并为心血管糖尿病代谢业务部,由现任心血管业务部负责人朱彤先生负责。随着整合的推动,其销售团队人员变化也备受关注。据悉,阿斯利康当前糖尿病治疗领域的7个销售区域将保留3个专职销售大区,其他区域和肾脏及代谢业务部(CVRM BU)合并。
 
  此外,阿斯利康还非常重视互联网领域的布局。现任糖尿病业务部负责人管宏先生被调整至阿斯利康互联网医院战略项目(ihospital)处,负责该领域的产品开发管理,他将直接向阿斯利康中国副总裁、数字化与商业创新部负责人徐晶汇报。
 
  无独有偶,3月25日,诺华制药中国方面也决定整合基础病部门。具体来看,自4月1日开始,诺华代谢和移植事业部的移植团队将成为独立的移植事业部,专注于移植领域业务拓展及后续新产品上市,由目前的高血压及高血脂事业部负责人王峰负责。而高血压及高血脂事业部其中的县级团队则转入心血管事业部。相关的人事组织架构调整方案已经公布。
 
  当然,除了跨国企业外,目前国内医药企业也在加速转型。例如4月,浙江医药发布就公告称,为调整公司产业结构,公司拟以16.42亿元投资建设浙江可明生物医药有限公司(以下简称:可明生物)一期项目。公告显示,可明生物产业定位为生物制药、药物制剂、生命营养品生产基地,同时考虑大健康产业布局,主要通过“盘活存量、立足增量”来解决企业后续发展。
 
  总的来说,我国医改正在走向深水区,对医药企业而言,仅靠少数几个单品雄霸市场的日子可能一去不复返。业内人士认为,企业未来必须多方面布局,优势互补,才能确保自己的产品线立于不败之地。而这些变化,都将促使国内外企业进行快速地战略调整,未来这种现象将成为常态。
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